同时还增设了中文指引牌，刘雯并安排数十名中文服务大使提供现场服务，刘雯提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

第一个主要原因：夏搭得非项目越大，夏搭得非政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。有些时候案例的分布呈现出正态分布，日穿这时取均值就可以作为锚定点。

详尽规划，刘雯在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。夏搭得非（作者吴晨为财经作家。此外，日穿大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，刘雯选择合适的参照系也很重要。准备充分，夏搭得非意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

卡尼曼在《思考，日穿快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，日穿就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，刘雯但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，夏搭得非大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，日穿该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：日穿蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。刘雯大项目做好细致的准备非常重要。

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